隐形冠军(Hidden Champinons)

隐形冠军可用顾名思义的方式来理解,“冠军”是指在某一细分领域占据全球/某国/某地域第一或第二市场份额,而“隐形‘则是描述这些企业常常是中小企业,往往知名度低。

隐形冠军理论是赫尔曼·西蒙教授于1986年提出的,他认为德国的出口贸易乃至整体经济发展主要得益于这些在某一细分领域成为领先者的中小企业。

隐形冠军企业的特点

  1. 隐形冠军往往定位于一个稳定的细分市场,受经济周期的影响相对较小。隐形冠军分布最多的是机械工程和机器制造行业(占比达37%),也正是因为这些行业的相对稳定和长周期。
  2. 隐形冠军企业不迷信多元化,而选择专注甚至偏执(这意味着“舍得”、能放下看似诱人的其他市场)。

换言之,相比平台化做大做强,隐形冠军企业往往选择专注和极致。

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隐形冠军理论-MBA智库百科